Cadre de planification d'ANP

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Une des principales fonctions d'À nous le podium est de gérer la performance par le biais du cadre de gestion de la performance. Les principes suivants doivent être mis en application:

  • Le cadre doit constituer un mécanisme efficace pour l'organisme national de sport et À nous le podium;
  • Le cadre doit être basé sur un cycle de planification de quatre ans;
  • Le cadre doit être conçu avec comme objectif final de faire partie d'un système de base de données visant à assurer un haut niveau d'efficacité;
  • À nous le podium travaillera avec ses partenaires pour éviter la duplication du processus d'élaboration de rapports.

Éléments clés

Les éléments clés du cadre de gestion de la performance des ONS ciblés incluront :


  • des lignes directrices de politiques guidant la relation entre À nous le podium et ses organismes clients;
  • un modèle de planification conçu pour appuyer la mise en œuvre par les ONS de programmes de haut niveau efficaces;
  • les objectifs de podium qui définissent clairement le but du financement fourni aux ONS;
  • les jalons sur lesquels se sont entendus À nous le podium et les ONS en vue de mesurer la performance par rapport aux objectifs fixés pour les compétitions internationales (p. ex. Jeux olympiques/paralympiques, Championnats du monde, etc.);
  • les outils avec lesquels les conseillers en haute performance évaluent la performance du programme de haute performance des ONS;
  • l'information et les rapports sur la performance des ONS conçus pour donner un portrait de la situation et le niveau de performance des programmes de haut niveau du sport;
  • le processus d'évaluation annuelle des ONS visant à faciliter la supervision et l'évaluation continues des programmes des ONS dans le cadre du processus de décision pour les recommandations en matière de financement;
  • une base de données pour sauvegarder et gérer l'information des ONS à des fins de production de rapports;
  • des trousses ou des ateliers seront développés pour faciliter le processus.

Objectifs

Pour développer un cadre de gestion de la performance conçu pour :


  • permettre à À nous le podium d'avoir une compréhension détaillée du leadership, de l'encadrement, des athlètes, de la science et de la médecine du sport, des cibles de performance et du niveau de préparation organisationnelle du programme de haute performance de chaque ONS ciblé;
  • outenir le processus de recommandation de financement aux ONS ciblés;
  • comprendre clairement l'écart entre les résultats actuels des performances de haut niveau des ONS et les normes requises pour une performance menant au podium;
  • évaluer la capacité et l'efficacité du programme de haut niveau de l'ONS par rapport aux objectifs établis par À nous le podium pour cibler et prioriser l'allocation des ressources et du soutien;
  • fournir à À nous le podium de l'information sur l’ensemble des ONS afin de déterminer les tendances, les impacts et les écarts pour établir le mandat futur, les priorités et les besoins financiers d’À nous le podium.

Cadre de gestion de la performance

Le cadre général de la performance des ONS est précisé ci-dessous.